苹果真能脱离中国供应链吗可以,一是他不想

苹果能否完全脱离中国技术与供应链？单纯从是否脱离上来说，苹果是可以完全脱离中国。

要解决这个问题我们先问3个问题。

苹果有依赖中国的技术吗？没有！

苹果有依赖中国的元器件吗？也没有！

离开中国，苹果产品就不能生产了吗？并不是！

对苹果的灵魂三问，完全出乎我们的想象，原来苹果真的可以脱离中国。然而，事实上真的如此吗？

不，不是不容易，而是不能！除非它要自杀！

要解决这个问题，我们要先搞清楚苹果是一家什么公司，它的主要盈利点是什么。乔布斯同志虽然已经领了盒饭去给上帝造手机，但是一开始的苹果毫无疑问是一家科技公司。因为他在苹果发明了苹果手机，这是一款具有划时代意义的产品。

然而，问题是，当智能手机市场被打开，接下来我们发现，手机只是在进行所谓的更新迭代，实现某些硬件或者功能上的些许升级，比如摄像头，外观，内存等等。这些东西除了芯片苹果在自行设计，以及操作系统苹果公司自己在不断升级，其他的硬件几乎完全是来自全球各个企业的优化组合。

升级迭代进入了一个程式化的过程，革命性的产品至少短时间内看不到了。苹果的职能也就发生了变化，它主要负责提供技术服务。并利用其他公司的最新科技部件，设计出一款性能升级的设备。

在苹果的全球主要供应商名单里面，中国企业占据了多少呢？

苹果全球主要的供应商，中国就占据绝大部分，达到了将近家。其次有家左右的日本企业、69家美国企业、还有中国台湾41家，其他地区占据差不多只有家左右。

中国大陆仅大陆企业就占据了53%

！

而苹果在全球的主要代工企业有18家，更是集中放在了中国大陆。如富士康，伟创力，仁宝，广达，和硕，纬创资通，英华达，比亚迪等等。

那么为何苹果会对中国大陆青睐有加呢？

原因很简单，我们有着世界上最完整的产业链。如果说此前这些产业链还处于低端的话，现在，很多行业中的产业链不仅脱离了低端，跨过了中端，很多已经步入了高端行列。这也是为何苹果会在中国大陆选择家供应商的根本原因。毕竟苹果是目前最赚钱的科技公司，不差钱的它，根本无需考虑太多成本问题，只要技术足够先进，那么就能成为它供应链的一部分。

供应链集中地好处就是可以有效降低成本，在中国设计一款新手机，那么仅仅在中国市场，完全可以轻易获得所有的零部件，设计到生产的中间环节被极大压缩，生产成本降低到了极限。

在零部件设计制造端中国企业傲视群雄，在制造端同样无人可敌。

而将生产线搬到其他地方，完全脱离中国进行制造，这事苹果还真的干过，只是结局并不美丽。

年苹果发布新款的MacPro主机，是苹果最高端的台式电脑产品线，售价最顶配高达30万元人民币。产品的价格越高，利润自然也就越多。

最关键不在这款产品本身汇集了多少高新技术，而是这是一款完全由美国自主制造的产品。

在当时的发布会上，苹果将机身的AssembledinUSA（美国组装制造）标签以特写的形式展现在众人面前，引起了美国人的一片欢呼。很多人主动站起来热烈的鼓掌。显然他们深受感染，美国制造终于不再是一句空洞的口号，而变成了实打实的产品。美国人似乎看到了美国制造即将重现的辉煌。

然而，现实很快给众人浇了一头冷水，让他们感受到了现实的骨感。

制造工厂顺利完成建设，生产机器调配到位，员工培训已然完成，......一切似乎都水到渠成，生产眼看在即，没想到此时产品控制人员发现，一种型号的螺丝竟然在美国找不到供应商？

原因很简单，螺丝这种低端产品，早就在美国的去工业化进程中淹没在了历史中。没办法，一切只能从头开始，他们跑到德州找到一家工厂，要求他们生产出符合要求的螺丝。就这样，导致MacPro的生产交付比预期晚了整整4个月，还好本身需求就不多。

试想一下，这还仅仅是MacPro。如果换作是手机这种给苹果公司创造了大量利润的产品呢？

而类似的情况如果出现在中国，那么他们的产品经理只需要一个电话，就能在中国找到数十家质量顶尖的供应商。

当天就能将样品送到办公桌上。这就是产业链完整的魅力所在。无论你需要什么，我都能在第一时间提供出来。

接受了这个教训之后的苹果乖了，到了6年后，新的MacPro发布，制造企业就被放在了中国。

实际上，和特斯拉、阿斯麦一样，苹果长于对供应链进行优化整合。

而能够令他们轻松完成这个过程的唯有中国。

原因很简单，苹果依靠自己强大的实力，在供应链上要求零配件厂商进行排他性选择。要么选择苹果，要么就选择其他。即便不是二选一，也要以苹果的需求优先。

正因为如此，它才能有效控制成本，赚得盆满钵溢。

想想看，如果苹果和中国彻底切割，这在理论上是成立的，但是正如前文的螺丝钉事件一样。一个螺丝就让它的产品足足延迟了4个月，那么更多的零配件出现问题，那么苹果靠什么来生产一

众

产品？

有人说苹果完全可以协助其他国家建立相应的产业链。

那么选择谁呢？

对于企业而言，成本是最关键的问题，控制了成本才能获得更高的利润，那么这些产业链最好放在人工等成本最低的国家。从这个角度上看，印度和东南亚好像都很合适。

但是印度基础设施之差有目共睹，再加上一个朝三暮四的政府，说不定哪天就被罚的底裤都不剩。

东南亚似乎不错，像极了上个世纪九十年代的中国，人工成本极低。但是要知道苹果手机并非是衬衫，哪里人工成本低就能有足够利润。想要在越南培育出中国本土那种完善的产业链，没有20年的时间几无可能。

另外，中国产业链不仅在完整度，还在先进程度以及其他便利条件上。其中，国内市场的强大就是一个重要的优势。作为世界上仅次于美国的市场，中国市场拥有足够的容量可以培育出类似苹果的产品，如当年的华为。

对于零部件生产企业而言，越是规模化生产，成本越低，那么所得利润就越高。而越南即便是培育出了一条完整的手机生

产产业链

，那么也只能服务于苹果。容量有限，成本就会居高不下。当下上万元的苹果手机，可能要卖到数万元，试想一下，那个时候，苹果还能夺得这么大的市场吗？

苹果每年电脑、手机、平板、手表、耳机加起来卖出3-4亿台，这样的需求量，哪个国家可以满足？现在看来，全世界只有中国。什么越南、印度、非洲，听听就好了。

再说人口素质。你说富士康普通工人不需要素质，然而，真的如此吗？

我们拥有完善的九年义务制教育，再加上我们多如过江之鲫的科研机构和院校，为国家培养了大量理工科技人才，这些才是真正的人口红利。而印度因为种姓制度的原因，底层人根本就难以接受到良好的教育。

所以空有人口数量，却没有人口素质。

中国人的勤奋，就全世界而言都是出类拔萃的，而印度工人三天打鱼两天晒网的情况不能更普遍。即便是教育做得相对较好的东南亚，和中国相比也完全不在一个档次上。

所以，无论美国政府怎样严令，苹果公司就是不为所动的原因正是在此。除非，哪天苹果真的活够了，那么就可以彻底抛开中国另起炉灶，关键是它会傻到那种地步吗？

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