一代中国炊具龙头诞生市值637亿,法国

从炒股这个角度来看，生物医药和半导体的门槛较高，企业容易筑建自己的护城河。其次很多人会选择消费类股票，比如白酒、食品、饮料等公司，因为这类企业可扩展性较强，而且市场稍微有一点风吹草动就可以反映在股价，实现股价20%甚至%的增长。但是在小家电领域，看好的资深股票投资者往往不多，原因是中国的小家电领域门槛较低，难以构建护城河，因此相对公司的估值并不高。

的确，一直以来在资本市场都奉行上述法则，但是有一家企业的老板真的信了，这家公司就是苏泊尔，老板是苏增福。

苏泊尔这个品牌在中国可谓是家喻户晓，由于经常在央视上打广告，而且营销网络遍布整个中国，很多家庭都使用了苏泊尔的炊具、电饭锅和空气炸锅等等。

由于苏增福坚信上述投资法则，认为小家电不可能再做大做强，于是以40亿元套现了所有的股份，并把公司的71%的股份转给了法国SEB公司，如今SEB的持股价值达到亿元，而苏增福如今身价只有70亿元。

年，苏增福临危受命，被调至玉环农机厂担任厂长，后来因为压力锅配件厂需要，又被调至压力锅配件厂任职，也正是这家不起眼的小工厂，开启了苏增福的创业之路。为了带领这家工厂实现盈利，苏增福和另外几家厂长凑齐万元，买下了双喜压力锅一年商标授权。

借助于双喜品牌知名度，年苏增幅管理的压力锅工厂，全年销售额超过1.8亿元，这引起了双喜公司的注意，次年双喜就将商标使用权收回。没有了双喜商标使用权后，苏增福决定干脆另起炉灶，创办了苏泊尔。

凭借原来的团队以及过硬的品质跟性价比，苏泊尔在年拿下4成压力锅市场，就连老东家双喜也不是其对手。年，苏泊尔成功登陆A股，苏增福和儿子苏显泽、女儿苏艳直接和间接控制苏泊尔60.52%的股份。

上市之后苏泊尔的发展依然是顺风顺水，但是仅仅两年之后，年满65岁的苏增福，却似乎没有了以前的干劲，不仅疯狂变卖手中的股权，还劝说苏泊尔高管将股权卖给全球炊具龙头法国SEB集团。

年SEB集团以37亿元的对价，取得了苏泊尔52.74%的股份，年苏泊尔集团和苏增福干脆把所有的持股都转让给了SEB国际集团，套现金额为48.7亿元，苏添福个人套现40亿元，由此这也让SEB集团持有的苏泊尔股份高达81.17%。而SEB集团合计付出的收购成本不过是87亿元。

然而，截止当前，SEB集团凭借81.20%的持股比例，成为苏泊尔最大的股东，而苏泊尔目前的市值亿元，已是名副其实的中国炊具龙头企业，换句话来说SEB集团的持股价值高达亿元。10年间总投资收益翻了5倍，这还不加分红，加上分红等于10年来SEB赚了亿元。

至今很多人不明白，为什么苏增幅会疯狂抛售股权呢？难道是苏泊尔不赚钱？

事实上，苏泊尔上市前就非常赚钱，但在登陆A股后，苏泊尔面临现金流短缺问题，毕竟炊具从生产再到各地经销商手中，周期非常长，需要强大的现金流支撑。然而彼时的苏泊尔，现金流不充足，因此苏增福无奈选择引入大型资本，将家族企业彻底股份制。

成功套现40亿后的苏增福，赶紧将资金押到香港房地产，这几年香港房价飙升，苏增幅一家赚得盆满钵满，在外界看来，苏增福套现苏泊尔股权的行为，非常的短视，但其实非常高明。

年，72岁高龄的苏增福二次创业，进入卫浴领域，而苏增幅也坦言了自己放弃苏泊尔的原因，在他看来，传统小家电门槛不高，也没有太高技术含量，未来势必会有很多家电品牌涌现，如果苏泊尔不能一直开发自研技术，迟早会成为又一贴牌厂。

如今苏泊尔的卫浴产品已经做成了很大的规模，很多人看来卫浴产品也基本没有什么科技含量和“护城河”，为何苏增福愿意投入呢？

苏增福认为，对比炊具用品，卫浴用品的品牌体现了一个人的生活态度和审美趣味，品牌打造得越高端，售价就会越高，毛利率甚至会高达60%以上，而炊具毛利率只有20%，因此卫浴用品可以实现比炊具更高的溢价。

转载请注明：http://www.abuoumao.com/hytd/2956.html