德国来普乐百年家族企业

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创始人-奥古斯特●来普乐

行动者，思想家，先锋

作为一名学徒,奥古斯特·来普乐(AugustLpple)是一个充满好奇心,勤奋和决心的年轻人。

他是一位熟练的工具制造商,具有相当大的技术才能和超前思考的能力。

在为多家公司(例如博世,EsslingerMaschinenfabrik和NeckarsulmerFahrzeugwerke)工作之后,尽管经历了经济和政治困境,他还是成立了自己的公司。

由于他作为企业家的胆识和对技术进步与创新的浓厚兴趣,使企业迅速发展起来。

他的家人和朋友都知道他是一个热情大方的人。他和他的妻子约翰娜（Johanna）有三个孩子。

奥古斯特·来普乐（AugustLpple）于年11月6日去世，享年83岁。

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年-创业初始

一切都始于一个勇敢的决定：年4月1日，奥古斯特·来普乐(AugustLpple)在温斯堡(Weinsberg)成立了一家小型机械车间，并配备了一个铁匠铺。

他的第一份工作是修理自行车和农机，以及制造割草机的割草刀。

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年-汽车行业的主要订单

在年代，汽车开始了对日常生活的胜利征服。这对奥古斯特·来普乐（AugustLpple）也是个好消息。

早期，他开始为汽车行业制造工具，并迅速获得了该领域的重要核心能力。他使用自己开发的绘图技术批量生产车身零件。

早在年，他就获得了汽车行业的第一笔大规模订单，这促使这家年轻的公司迅速发展。它的客户包括DKW，Hanomag和NSU。

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年-第一步

Weinsberg的HeilbronnerStrae的现有办公楼面积太小，无法处理越来越多的订单。

因此，奥古斯特·来普乐在Weinsberg的Schwabstrae22购买了一大块土地，并建造了一个新的生产车间，该车间具有足够的空间和扩展空间。

到此时，由18名员工组成的公司在自己的冲压厂中为钣金成型行业（特别是汽车行业）生产非切削成形工具。

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年-来普乐第二代继承人

年，奥古斯特·来普乐成为了他的三个孩子的合伙人。他的两个儿子担任管理职位，不久之后，他的女儿恩斯特·弗莱施曼（ErnstFleischmann）任职。

他们是一个非常有魅力并且特别有活力的三人组，是高度专注且纪律严明的工程师。

ErichLpple负责技术开发，而HelmutLpple则是一个充满活力和果断的人，能够激发他人的能力。

三人组的第三位成员恩斯特·弗莱施曼（ErnstFleischmann）经常以其对技术和头脑冷静的天赋担任调解人的角色。

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年-来普乐展示了适应性

由于战时破坏，原材料短缺和汽车生产受限，第二次世界大战后的几年对于许多制造公司来说都是艰难的时期。

但是奥古斯特·来普乐和第二代继承人做出了明智的反应，推出了新产品系列。

最初，他们使用剩余库存制造日常用品，例如窗户配件，钥匙，门把手和锁，建筑配件，厨房炉灶，浴缸等。这些都是战后急需的东西。

这种灵活性使该公司不仅能够在年货币改革之前的艰难时期中度过，而且还能保留其熟练的劳动力。

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年：建立海尔布隆工厂

由于经济繁荣和订单增加，该公司在Weinsberg的办公场所变得很小。

于是该公司在Heilbronn的Austrae的一个新工业区购买一块面积为80,平方米的原农业用地。

年12月，LPPLE搬进了三个配备了最新机械的新厂房。如和年间仍在使用的棚棚建筑所示，地点不断扩大。

海尔布隆工厂仍然是LPPLE集团的总部

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-年：两个支柱-工具制造和冲压厂

LPPLE在年代和60年代的策略：两个活动领域。

一方面，该公司设计和生产了用于钣金成型和冲压件制造的工具。另一方面，配备有最新设备的冲压车间意味着该公司能够自行生产大尺寸的冲压零件。

良好的组合：模具制造需要较长的规划，制造和测试时间，而压制零件的生产是更快的收入来源。

到此时，该公司已经拥有1多名员工，并为全球客户提供服务。

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年：从供应商到系统合作伙伴

为了最大程度地减少生产工程过程中的摩擦损失，汽车制造商开始越来越多地将LPPLE纳入其新车型的开发中。

LPPLE与客户一起设计和制造必要的工具-成为系统合作伙伴，而不仅仅是供应商。

技术也在向前发展：凭借最新的数字技术和最高的精度，首台用于大型工件的三维测量机于年投入运营。

年:收购FIBROGMBH

年12月1日，勒普（LPPLE）购买了状况不佳的FIBROGmbH。

该公司成立于年，位于Weinsberg和Hassmersheim，生产用于工具制造和转台的标准零件。

如今，FIBROGmbH仍是LPPLEGroup的一部分，并以市场上成功的参与者而闻名。

客户赞赏其广泛的标准零件，以及转台产品的高精度性和可用性。该公司在全球拥有7个国际子公司和70多个代表处。

年-从学徒学校到培训中心

来普乐(Lpple)的金属加工车间于年8月由一名徒弟开始，现已发展成为一家拥有多名学员，学生和学员的独立公司。

最早的部门是“学徒学校”，最早于年成立。年，它搬到了海尔布隆工厂的新地方，甚至更大的地方。

年，奥古斯特·勒普勒有限公司(AugustLppleGmbH)成立了来普乐Ausbildingsgesellschaft（培训公司）。

LPPLE集团凭借其独特的培训理念，从一开始就确保了明天的熟练工人。

年-巴伐利亚TEUBLITZ的新工厂

公司迅速达到了产能极限，汽车行业蓬勃发展，并且该地点与长期的客户宝马公司在物流上接近–这三个很好的理由说明为什么LPPLE在年对接管Maxhütte的前冷轧厂非常感兴趣。

年9月13日，赫尔穆特·来普乐(HelmutLpple)签下了公顷土地的购房合同，上面有建筑物和铁路壁板。

年5月，经过改建和翻新工作，新成立的“拜耳BlechverarbeitungGmbH＆Co.KG拜仁公司”开始生产AUDI80敞篷车的第一部分。

如今，该工厂以及海尔布隆工厂都是LPPLEAUTOMOTIVEGmbH的一部分。

年：更名为LaeppleAG

在2年，为了对家族企业LPPLE的管理实施可持续的接班人计划，合作伙伴决定将所有活动转移到Aktiengesellschaft-一家公共有限公司。该公司今天仍然是％的家族企业。

在第二代退休后，4年4月1日，由外部任命的董事长接管了管理层。他由首席财务官协助。到今天为止，已经证明了其价值的一项原则。

8年-扩张：印度的新FIBRO工厂

在进一步国际化的背景下，FIBRO于8年在印度的浦那建立了新工厂。

从租用的办公场所开始，它很快获得了成功，并于2年搬入了该公司拥有的第一座建筑物。

最初在印度的生产基地仅生产标准零件，直到后来决定在该处也生产转台。

为了扩大生产，购买了该场地附近的土地，并于年2月举行了第二工厂的正式开业典礼。

2年:难以组合的组合-FIBROLAELE技术

2年，公司做出了一项战略决策：当时，位于海尔布隆的LPPLEAnlagenbau和位于哈斯默斯海姆的FIBRO-GSAAutomationGmbH的一部分提供了类似但针对性不同的产品系列。

为了发挥协同作用，这两个具有核心竞争力的部门于2年在FIBROLPPLETECHNOLOGYGmbH（FLT）中合并。

产品组合得到了巩固，FLT随后在国际上确立了自己的地位，成为高效自动化解决方案的供应商。

2年-从冲压件制造商到模块供应商

LPPLEAUTOMOTIVE再次展示了它的灵活性：收到越来越多的客户询问，他们不是在寻找压制的蒙皮面板零件，而是在寻找构成复杂车身模块的结构零件和结构零件的装配体。

该公司对此趋势做出了反应，并在2年为其Heilbronn工厂投资了采用ServoDirect技术的新型转移压机。

此外，它还扩大了在连接技术领域的能力，以便能够以必要的专业知识处理客户特定的要求。

外壳制造部门不断壮大，从现在开始，重点放在诸如激光焊接，铝点焊，摩擦元件焊接或流动钻头螺钉等工艺上。

年-成立来普乐中国

在年，LPPLE将会在全球最大的汽车市场-中国上扩张。它为集团内的所有公司提供了潜力。

因此，成立了新公司LPPLE太仓，将FIBRO，FLT和LPPLEAUTOMOTIVE的业务捆绑在一起。

继续前进-成功的未来

在过去的年中，LPPLE一次又一次地重塑自己：适应不断变化的市场状况，并推出了创新的产品和服务。

LPPLE集团还继续发展为行业系统合作伙伴，但尽管发生了所有变化，但它仍然忠于自己。自年以来，它为提高客户的生产力做出了贡献。

受奥古斯特·来普乐（AugustLpple）影响的座右铭“如果你不前进，就在向后退”，来普乐集团始终致力于为客户提供优化的解决方案。

这里的重点在于与LPPLE相关的市场的主要趋势：数字化，网络，备用驱动系统，轻型结构和国际化。

通过不断发展的专业知识，智能技术与传感器系统的集成以及自身足迹的进一步发展，LPPLE正在应对这些挑战并为未来年做准备。

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